De exemplu, ați putea fi capabil să crească afacerea dvs
Următoarele aspecte trebuie să fie luate în considerare înainte de a face orice decizii cu privire la deschiderea unui al doilea locDetermina dacă afacerea ta poate fi duplicat (de exemplu, rula fără tine). Dacă prezența ta este critica pentru succesul afacerii dumneavoastră, nu poate fi de așteptat să funcționeze bine fără tine.
Un mod de a testa acest lucru este să te întrebi, Nu-i treaba mea știu că am.
În cazul în care clienții nu insista pe a face afaceri direct cu tine, afacerea ta este un candidat pentru expansiune. Este locația curentă profitabile generarea de flux de numerar pozitiv pentru tine.
Care sunt cheile de la succesul actual, și acești factori pot fi transplantate într-o locație nouă. De exemplu, mai sunt și alte magazine de specialitate din apropiere care vă ajută să genereze și să susțină traficul de clienți potențiali pe care afacerea ta se bazează sale în curs de desfășurare client de bază. Ce modificări la dvs existente magazin ai putea pune în aplicare, care ar putea fi de așteptat pentru a îmbunătăți performanța de-o locație nouă. Nu a propus noua locație oferă acces la un bazin mai mare de potențiali clienți în noua piață țintă. Care sunt caracteristicile tale propus nouă locație care ar putea afecta negativ modul în care afacerea dumneavoastră va funcționa. De exemplu, este concurența existentă puternic și bine stabilit. Care ar gestiona noua locație, și ar fi o aprovizionare corespunzătoare a potențialilor angajați calificați.
Efectuarea de cercetare de piață axat pe orice propuse de noi locații. Confirma în mod obiectiv ceea ce crezi că știi deja Identifica potentiali noi piețe țintă, și de a măsura puterea de cererea existentă precum și actuale și anticipate de concurență.
Sau dacă cererea adecvate nu există în prezent, determina cost - timp și a eficacității potențiale de necesare noi eforturi de marketing concepute pentru a crea efectul dorit cererii. De asemenea, confirma faptul că mediu de publicitate de alegere este disponibil, și la un cost care este în cadrul bugetului dumneavoastră. Și nu uitați să măsurați atât puterea de industrie precum și puterea de propus noi pe piața locală. În mod ideal, de cercetare de piață va include testul de marketing, inclusiv, dacă este posibil, pilot de testare a vânzărilor de produse și servicii în propunerea de noi piețe țintă. Fii sigur că ai prestabilite, sub rezerva deciziei finale, o finanțare adecvată pentru a propus noua locație. Aceasta poate include astfel de surse de finanțare sub formă de împrumuturi, în afara investitorii și - sau propriul aport de capital de dolari, precum și orice aplicabile comerțului de credit. Amintiți-vă, vă sunt sfătuiți să nu conta pe locația dvs. existent pentru orice finanțare, mai degrabă, să ia în considerare noua locație separată afacere. În cele din urmă, înainte de a face 'go - no-go' decizie, ia în considerare orice corespunzătoare de creștere alternative pentru a deschide o a doua locație fizică. prin construirea unui site Web, eliminând nevoia de finanțare considerabilă și riscurile asociate cu deschiderea unui magazin fizic. Pentru multe companii, Internetul oferă low-cost acces la o piață națională, cu un număr mare de potențiali clienți. Viabilitatea Internet mediu de marketing pentru afacerea dvs.
este o funcție de capacitatea firmei de a cu succes și profitabil de a livra produse și servicii în afara existente pe piața locală.
Păstrați în minte, decizia finală trebuie să se bazeze întotdeauna pe verificabile logica de afaceri, nu doar de dorinta ta de a duplica succesul de locația dvs. existent Cu alte cuvinte, fa-ti temele mai întâi, înainte de a vă decide.
